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至此，顾雏军完成了从知识分子到资本大鳄的转变。【从座上宾到阶下囚】一系列的资本运作，让顾雏军走上了神坛。彼时，中央电视台给顾雏军颁发了“2003年中国经济年度人物”奖。2004年初，顾雏军还登上了“胡润资本控制50强”。有人说，那一刻，顾雏军是各地的座上宾。然而顾雏军的危机，正悄然而至。

早前，深交所总经理王建军于3月2日在接受记者采访时明确表示：“科创板设立、注册制推出是对资本市场的制度再造，这需要逐步推进，先从上海开始，成功以后，一定会在其他板块推开。创业板已经做好了充分的改革准备。”此前，中证报刊发的社评《稳步推广注册制 补齐资本市场体系短板》认为，作为科创板最关键的制度创新，注册制稳步推广的第一站将是创业板，落地时间可能会超市场预期。一方面，科创板这一重大改革，从明确提出到首批企业挂牌上市仅用了八个多月时间，大大快于此前预期。这预示着，科创板“试验田”经验推广也有可能快于预期。分拆上市这一最先在科创板实施的政策，将推广到全市场，证监会已制定相关办法并正公开征求意见。

前段时间沸沸扬扬的明星杨幂捐款风波就是其中的典型，她承诺捐赠盲人学生100根盲杖、50台盲人打字机，被盲人学校指出两年多始终未到位，一时间杨幂身陷“诈捐门”，引发舆论关注。之后，人们发现，“嘉行杨幂工作室”通过微博发布的“成都特校事件调查初步汇报”，表示具体捐赠的前期对接与后期落实工作的中间人李萌，其身份、职业，以及他与艺人方和公益机构之间的沟通内容，甚至一些捐助款项的使用上都存有疑点。而李萌方面所讲述的细节与杨幂工作室的说法却有出入，双方各执一词，此事还在等待法律的调查结果。

念兹在兹，此心不渝。希望我们这一代在有生之年，能看到中国保险业、保险业者得到全社会的认同和尊重，希望未来保险同仁再次站上寻找另一半的舞台，至少有一盏灯，或更多的灯为我们亮着。铭记来时的路三十年艰苦而充实的历程，我们一路走来，战战兢兢，如履薄冰。2004年公司上市，在纽约路演的一次午餐会上，一位投资者问，“马先生，你作为公司创始人，为什么持有那么少股份，是否对公司的信心不够？”我当时回答，“我自己有多少股份不重要，重要的是，19620名员工都是公司的股东，与全体同仁并肩奋斗，这让我对平安的未来怀有无比坚强的信念和信心。”今天，我还会这么说，180万同仁，你们过去是，现在是，未来更是平安迎接更辉煌未来的中坚力量！

美团而言，新零售业务的未来价值需要回答三个问题；1、新零售对美团意味着什么？2、美团做新零售的难点是什么？3、美团做新零售的切入点在那？在回答上面三个问题之前，先谈五点：（1）超级战争模型的致命弱点是新武器降维打击本地生活领域，餐饮外卖、网约车都是超级战争模型，对于超级战争模型而言，领先者在规模、效率上有优势，后来者越晚入场机会越小，过了某个时间窗口甚至可以说基本没有机会。

看谋划下一步，要进一步加大校外培训机构治理力度，切实解决校外培训机构存在安全隐患、无证无照、超标超前教学等突出问题，确保年底前完成集中整改工作。在此基础上，强化督导检查，巩固治理成果，坚决防止反弹，建立健全校外培训机构规范有序发展的长效机制，使校外培训走上制度化、规范化管理轨道，真正成为学校教育的有益补充，促进中小学生全面健康发展。